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無須夸大理解阿迪達(dá)斯關(guān)閉在華工廠

www.fjnet.cn?2012-07-20 08:36? 岳  源?來源:長(zhǎng)江日?qǐng)?bào) 我來說兩句

世界體育用品巨頭阿迪達(dá)斯公司于18日對(duì)外宣布,“出于重新整合全球資源”的策略考量,將于今年晚些時(shí)候關(guān)閉位于蘇州的在華唯一一家自有工廠,或?qū)⒃跂|南亞落腳。這是繼耐克公司于2009年關(guān)閉其在華唯一鞋類工廠之后,宣布關(guān)廠的又一家國(guó)際服裝制造業(yè)巨頭。

服裝鞋帽、體育用品生產(chǎn)等都屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),阿迪達(dá)斯將工廠遷出中國(guó),背后的邏輯并不難理解,就是降低用工成本,東南亞的勞動(dòng)力成本僅為中國(guó)的1/3。從阿迪達(dá)斯的工廠從歐洲遷至日本、臺(tái)灣,再到中國(guó)大陸,隨后又在越南等東南亞國(guó)家布點(diǎn)的路線圖,也可以看出這一點(diǎn)。

阿迪達(dá)斯的出走不是個(gè)案,但它卻是一個(gè)值得注意的信號(hào),表明一種正在發(fā)生的趨勢(shì),提醒我們更加關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型問題。

中國(guó)有大量的廉價(jià)勞動(dòng)力,這是改革開放之初中國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)。源源不斷的勞動(dòng)力供應(yīng),以及低廉的勞動(dòng)力成本,吸引了大量企業(yè)特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)布局中國(guó),在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,造就了“世界工廠”的地位。而隨著時(shí)間的推移,中國(guó)勞動(dòng)力成本正在逐步提高,對(duì)用工成本更加敏感的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)或勞動(dòng)密集型企業(yè),自然會(huì)作出相應(yīng)的反應(yīng)。

有觀點(diǎn)認(rèn)為,中國(guó)的人口紅利正在消失。盡管這一判斷還存在爭(zhēng)議,但經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問題確需正視。勞動(dòng)力不可能無限供給,勞動(dòng)力成本上升是趨勢(shì),中國(guó)也不可能永遠(yuǎn)做“世界工廠”,而必須由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。也就是說,無論是否還有企業(yè)會(huì)像阿迪達(dá)斯那樣選擇遷出中國(guó),經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性都必須堅(jiān)定。

企業(yè)遷廠的問題需要面對(duì),但對(duì)中國(guó)來說,這種舉動(dòng)目前還達(dá)不到危機(jī)的程度。一方面,越南、柬埔寨等國(guó)家雖然勞動(dòng)力成本低,但其勞動(dòng)力的素質(zhì)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)不如中國(guó),還無法滿足大型企業(yè)投資和生產(chǎn)的全面要求。另一方面,這些國(guó)家的勞動(dòng)力人口規(guī)模也不及中國(guó),一些制造型企業(yè)的勞動(dòng)力需求一般都在數(shù)萬甚至十多萬人,這些國(guó)家的人口容量顯然有限,滿足不了國(guó)際市場(chǎng)的龐大需求。也就是說,一些國(guó)家可能會(huì)成為“中國(guó)制造”的競(jìng)爭(zhēng)者,但還不足以在當(dāng)前構(gòu)成很大的挑戰(zhàn),“中國(guó)制造”在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)受到較大沖擊,優(yōu)勢(shì)仍將保持。

我們還要看到,與少數(shù)制造型、勞動(dòng)密集型工廠遷出中國(guó)相對(duì),隨著中國(guó)的勞動(dòng)人口素質(zhì)不斷提升、社會(huì)建設(shè)不斷前進(jìn)、政策制度不斷完善,有越來越多的跨國(guó)公司將區(qū)域總部、技術(shù)研發(fā)中心、營(yíng)銷中心等高端機(jī)構(gòu)遷至中國(guó),也有越來越多的資本密集型和技術(shù)密集型企業(yè)進(jìn)駐中國(guó)。阿迪達(dá)斯、耐克等企業(yè)將工廠遷出中國(guó),客觀看待即可,對(duì)其效應(yīng)無須過分夸大。

  • 責(zé)任編輯:林雯晶
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