五一臨近，景區(qū)門票再次成為關(guān)注話題。湖北318家景點門票降價，云南全省景點門票打八折，山東曲阜推出“背《論語》免費游三孔”活動……與往年不同，今年假期，各地景區(qū)門票不再是“漲聲”一片。繼博物館免費開放、高速公路假日免費之后，一些地方的公共景區(qū)門票減免舉措，是可貴的公益屬性回歸，其意義也將逐步顯現(xiàn)。

一張湖南張家界的門票價格，相當(dāng)于法國盧浮宮門票的3倍；一張四川九寨溝的門票費用，如果用來參觀美國黃石公園、印度泰姬陵、日本富士山，“都玩一遍還剩100多元”。這些年來，門票價格之所以牽動國人神經(jīng)，直接原因是一個“貴”字。

不同于歡樂谷、迪士尼等商業(yè)景區(qū)、人造景區(qū)，那些風(fēng)光秀美、文化底蘊深厚的公共景區(qū)，是全體國民的共有財富，其精神價值遠(yuǎn)勝于物質(zhì)利益。倘若僅僅因為門票價格，就將許多人擋在門外，不僅會帶來新的文化鴻溝，也是典型的“撿了芝麻丟了西瓜”。

就景區(qū)門票收費而言，可以有兩個基本判斷，一是公共景區(qū)的維護運營全部由國家財政承擔(dān)不太現(xiàn)實，收取一些必要費用屬于世界通例；二是在中央委托地方、地方委托機構(gòu)的逐層代管模式下，如何避免“大眾所有、小眾管理”異化為“大眾所有、小眾得利”，這是問題的關(guān)鍵。

對公共景區(qū)的所在地來說，最重要的問題，是克服景區(qū)利益政府化、政府利益私人化的傾向。景區(qū)所在地要算總賬、算長遠(yuǎn)賬，將景區(qū)變成旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，并建立關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的利益共享機制，從門票經(jīng)濟走向旅游經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，需要地方政府革新發(fā)展理念、擺脫惰政思維，從而打造旅游經(jīng)濟的升級版。

摘編自《人民日報》4月23日文/范正偉