春節(jié)一過,各地企業(yè)新一年的“搶人大戰(zhàn)”又正式打響。在一些農民工招工集市上,不少公司的招聘簡章十分吸人眼球,“所有員工享受五險一金,過生日有禮金和禮品;春節(jié)中秋發(fā)紅包;工齡滿兩年的優(yōu)秀員工,公司提供12—20萬元不等的無息住房貸款?!比欢幢銙伋鋈绱素S厚的待遇,等了一上午,來咨詢的人還是寥寥無幾。 階段性“用工荒”,或許很難避免。但是,不能不看到,如今的“農二代”不少已是“90后”。在一些企業(yè)負責人看來,“90后農二代”比“80后農二代”更難弄。他們中的大多數(shù)人童年主要還是在農村度過,進入城市后正是學習和適應能力最強的青春年華。于是,他們很快擁有了跟城市青年差不多的眼光。這種“眼光”可能使他們很難再像父輩那樣,熬得住寂寞、經得起辛苦。 或許,“90后農二代”的提法未必準確,但是他們確實帶有獨特的個性特征。正如不少企業(yè)主所困惑的,這些“90后”怎么就和之前的年輕人不一樣呢?職場中的“代溝”問題,似乎因為這些孩子的加入,變得更復雜了。 其實,問題也可以簡化:從企業(yè)管理的角度來看,它其實就是個勞動關系的選擇。你雇你覺得合適的,他選他看得上的。達成用工協(xié)議后,雙方權責對等,各自遵守好各自的規(guī)矩。 從社會治理的角度來看,就是在推進城鎮(zhèn)化的過程中,如何讓農民市民化?大概至少有四件事需解決:就業(yè)、住房、社會保障、隨遷子女。而企業(yè)會首當其沖地面臨具體決策。招聘簡章再吸引人眼球,一旦將員工招致麾下,就是該干活的干活,該兌現(xiàn)的兌現(xiàn)。而如果給不出最基本的保障就談雇主員工如何相處愉快,實在是有些奢侈了。 曾有不少“80后”企業(yè)主告訴筆者,若在崗言崗、在規(guī)矩言規(guī)矩,“80后”也有很多可愛之處。他們懂人情卻也講規(guī)則,有創(chuàng)新卻也懂合作。有人就不無深思地說,“是他們讓我意識到,習慣性加班也是有問題的。如果在規(guī)定時間做完,又不妨礙整個團隊的進度,與其杵在那兒,為什么不可以去做更有意義的事?” 人與社會相生相依。每一代人有自己的際遇、特點,每一個人又都有不擅長、不完善的地方。無論是雇主,還是員工,一遇上就兩相和睦、完美無瑕,還要所謂“管理學”和“人力資源管理”作甚? |
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