紐約時(shí)間本周三中午，江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長(zhǎng)陳光標(biāo)在曼哈頓中央公園Loeb船屋餐廳接待250名貧民與流浪漢用餐。在餐后4名流浪漢代表每人領(lǐng)到300美元現(xiàn)金。（6月26日人民網(wǎng)）

陳光標(biāo)做慈善有一顆火熱的之心，多年來，他曾在大陸、臺(tái)灣地區(qū)和日本等地多次為災(zāi)民和窮人派發(fā)現(xiàn)金，這次又把慈善做到美國，接待貧民與流浪漢用餐，并發(fā)放現(xiàn)金。應(yīng)該說陳光標(biāo)一向高調(diào)做慈善的行為不僅值得肯定，更值得很多富豪去學(xué)習(xí)。但做慈善的模式卻值得商榷。筆者認(rèn)為，做慈善授之于魚不如授之以漁。

眾所周知，造成貧民、乞丐與流浪漢的原因是各種各樣的，而陳光標(biāo)這種用餐和發(fā)錢發(fā)物的援助模式是最原始的。這種慈善模式只能暫時(shí)緩解被救濟(jì)者的燃眉之急，長(zhǎng)久下去，弱者還會(huì)陷入困境，從根本解決不了問題；還會(huì)吃了這頓，沒了下頓。這是因?yàn)樵絹碓蕉嗟男枰葷?jì)的人，他們需要的不是零錢和面包，他們需要的是求生的技能，這也是他們回歸社會(huì)的基本條件。

時(shí)代在發(fā)展，慈善模式也要發(fā)展。慈善模式應(yīng)該從授之以魚不如授之以漁。給他們魚，不如教給他們打漁的技術(shù)。同樣，給他們錢，不如教給他們賺錢的方法。慈善其實(shí)可以做持續(xù)性、策略性的慈善，成立了一個(gè)“窮人銀行”，通過“授人以魚不如授人以漁”模式，能夠持續(xù)不斷的給需要救濟(jì)的人予以幫助，同時(shí)能給予尊嚴(yán)。

其實(shí)，在先進(jìn)的國家（比如美國和日本等），慈善事業(yè)都有完善的體制，都是公益慈善，并非私人慈善自己想怎么做就怎么做。這次陳光標(biāo)最后還是將善款全部交給紐約市援助會(huì)，由紐約市援助會(huì)商討如何救助，這應(yīng)該是給陳光標(biāo)上了一堂如何做好慈善的課。