近日,廣州紅十字會(huì)超過千萬元的急救醫(yī)療救助專項(xiàng)資金被曝“躺”在銀行錢生錢,2013年度利息收入達(dá)191.85萬元,超過年度救助支出總額。與此同時(shí),廣州市各家醫(yī)院幾乎都存在患者醫(yī)藥費(fèi)籌措困難的問題,7000元救助額度十年未變,申請(qǐng)救命錢也困難重重。 如果說公開透明,保證善款不被挪用,是紅會(huì)作為慈善機(jī)構(gòu)安身立命的底線,那么確保善款利用效率最大化,無疑是紅會(huì)向現(xiàn)代慈善機(jī)構(gòu)靠攏所要邁過的更大的坎。事實(shí)上,紅會(huì)只是代表捐助人行使善款分配權(quán)利。一邊將大批善款存入銀行拿利息,一邊卻是不少患者面臨醫(yī)藥費(fèi)籌措難的困境,且救助額度十年未變。這顯然有悖捐助人的慈善初衷。出現(xiàn)這種對(duì)善款的不當(dāng)支配,首先暴露的是紅會(huì)自身的角色意識(shí)不明,并未充分履行好慈善機(jī)構(gòu)應(yīng)有的職責(zé)。 郭美美事件的陰影雖然正在遠(yuǎn)去,但紅會(huì)系統(tǒng)也當(dāng)警惕停留在那種“不挪用善款就萬事大吉”的保守心態(tài)之上,而應(yīng)以高效透明的慈善運(yùn)作以自證。無論如何,將善款放在銀行生利息,不應(yīng)該是一家現(xiàn)代性的慈善機(jī)構(gòu)的應(yīng)有之為。紅會(huì)如何在效率問題上向現(xiàn)代性的慈善機(jī)構(gòu)邁進(jìn),廣州紅會(huì)的善款休眠事件,無疑提出了反面警示。(福建日?qǐng)?bào)) ——四川·朱昌俊/文 徐駿/圖 |
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