為何熱議,不就因?yàn)橄『眴??想想也要感?dòng)哭,按說這只不過是“有條件”的公司響應(yīng)相關(guān)文件精神號(hào)召的舉動(dòng),但稍微結(jié)合我國勞動(dòng)者的實(shí)際境況思考,就能明白該公司此番舉措的難能可貴。 君不見,別說多給員工放假以拓展休息權(quán),就是本屬于法律框架下保護(hù)的休息時(shí)間常常無處著落。我國《勞動(dòng)法》早就明文規(guī)定勞動(dòng)者一天平均工作時(shí)間不超過8小時(shí),一周平均工作時(shí)間不超過44小時(shí),可在不少企業(yè)、公司,這根本沒有落實(shí),該怎么加班怎么加班,能不能收到加班費(fèi)還另說。在勞動(dòng)者權(quán)益常常得不到應(yīng)有的尊重和保障的語境下,還能啟動(dòng)“2.5天休假模式”,簡直就是“可遇不可求”的。 平心而論,與公眾對(duì)某公司啟動(dòng)“2.5天休假模式”的熱議相對(duì)應(yīng)的,是對(duì)此模式純粹“事不關(guān)己”的不信任。不僅因?yàn)樵谀壳皠趧?dòng)者基本權(quán)益還沒有受到有效保護(hù)的前提下,討論每周多放假多少顯得有些不解風(fēng)情。還因?yàn)閱?dòng)這一模式確實(shí)是要具備比較苛刻的物質(zhì)條件,在不少生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)單位,多放半天假就意味著少掉半天的效益,甚至影響單位的整體運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)劃,作為“理性經(jīng)濟(jì)人”的單位負(fù)責(zé)人也沒有義務(wù)在效益與增值勞動(dòng)者權(quán)益之間的考量中做出讓步。 而對(duì)于一般勞動(dòng)者來說,其實(shí)也不奢求單位能夠每周多放假,只是希望個(gè)人基本權(quán)益得到有效捍衛(wèi)。基于此,比鼓勵(lì)有條件的單位實(shí)行“2.5天休假模式”更需要做的應(yīng)該是逐步推進(jìn)落實(shí)好諸如“八小時(shí)工作”制、“帶薪休假”、“加班給薪”等制度。也只有勞動(dòng)者在崗所必要有的基本福利待遇要求得到滿足,也才能涵養(yǎng)勞動(dòng)者的權(quán)益意識(shí),真正提高勞動(dòng)者的地位。 猶記得在往年國家有關(guān)部門公布黃金周調(diào)休方案后,總能激起公眾吐槽聲一片。這種黃金周放假問題的糾結(jié),其深層訴求都能指向希望國家能規(guī)定多放幾天假,從而少挪動(dòng)周末,形成名副其實(shí)的小長假以保障休息權(quán)。如果說“2.5天休假模式”是勞動(dòng)者休息權(quán)的擴(kuò)展,前者“扎實(shí)多放幾天假”才是大多數(shù)勞動(dòng)者最本真也最切合實(shí)際的利益訴求?!?.5天休假模式”的熱議還在繼續(xù),值得追問的是大眾此番“臨淵羨魚”的心情又是否能轉(zhuǎn)化為有關(guān)方面“退而結(jié)網(wǎng)”,扎實(shí)織緊勞動(dòng)者基本權(quán)益保護(hù)網(wǎng)的行動(dòng)? 短評(píng):“2.5天休假”不是簡單“加減”法 “2.5天休假模式”,并不是簡單的一加一減,而是通過一加,加出快樂和幸福感來;通過一減,減去疲勞和困頓,最終落腳點(diǎn)還是快樂工作,提高效率。如果片面理解為延長休假時(shí)間,放飛了心情,對(duì)工作心不在焉,勢必會(huì)讓這項(xiàng)改革制度人為遭到破壞,因此,這項(xiàng)制度一邊改革,一邊要加強(qiáng)教育和引導(dǎo),使企業(yè)和員工從中受益,而不是讓企業(yè)生產(chǎn)效益受損。只有企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)“雙贏”,才能促使“2.5天休假模式”的落地和推廣。(李旸) |
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