【共享經(jīng)濟(jì)的到來，無形中改變了人們的生活方式。投資者幾乎把能共享的東西都搗鼓出來才罷休，越來越多的事物扯上了共享經(jīng)濟(jì)，好像不共享就“out了”。】

據(jù)《廣州日報(bào)》報(bào)道，廣東順德一家企業(yè)提出了共享空調(diào)的概念。該共享空調(diào)采用“押金+按時(shí)收費(fèi)”的模式，每臺空調(diào)押金3000元，按照每小時(shí)1元價(jià)格收費(fèi)，電費(fèi)用戶自理。按照一年使用5個(gè)月，每個(gè)月20天每天6小時(shí)來計(jì)算，一臺空調(diào)回本需要5年的時(shí)間。

為什么一個(gè)名不經(jīng)傳的小公司要做這樣看似賠本的買賣？從資本的角度看，這樣的收益期似乎長了點(diǎn)。但從共享空調(diào)3000元的押金來看，“小算盤”打得還是不錯(cuò)的。所謂的“共享空調(diào)”其本質(zhì)還是租賃，共享不過是個(gè)幌子。只不過商家寄希望于共享這一概念，來套取更多的押金，從而在熱浪滾滾的空調(diào)市場分一杯羹。

共享市場這塊“蛋糕”，并不是誰想吃就能吃到的，沒有縝密的計(jì)劃和市場調(diào)研，一切都是空想。不能說空調(diào)租賃市場有些許需求，就能換個(gè)概念，從用戶手里套到3000元押金。

況且，家電不同于其他共享產(chǎn)品，還是以家用為主，尤其是空調(diào)，拆裝麻煩，循環(huán)往復(fù)，不僅容易損壞質(zhì)量，還會(huì)影響用戶的滿意度。有沒有想過，如果空調(diào)在使用中途壞了，商家有何承諾？同時(shí)我們也需要知道，推出共享空調(diào)的公司其產(chǎn)品本身的質(zhì)量如何，能否經(jīng)得起頻繁的拆裝？如何確保商家不是用劣質(zhì)的空調(diào)套取用戶押金呢？

共享是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，切莫當(dāng)成娛樂。用戶不該拿自己的錢給商家提供試錯(cuò)機(jī)會(huì)，況且，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)也太大了。