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對(duì)致力于去行政化的南方科技大學(xué)，這確是一則讓人五味雜陳的消息：16日，南方科技大學(xué)召開首次理事會(huì)，校長朱清時(shí)在會(huì)上首次向理事會(huì)成員報(bào)告了南科大的辦學(xué)思路和發(fā)展規(guī)劃。記者獲悉，出席首屆理事會(huì)的20名成員中，一半是官員，另一半是大學(xué)校長和企業(yè)家。

這不經(jīng)意流露出的理事會(huì)成員名單，或許不僅讓觀察者感覺五味雜陳，更顯得悲情款款：作為負(fù)責(zé)學(xué)校重大事項(xiàng)的咨詢甚至決策機(jī)構(gòu)，理事會(huì)中竟然依舊“官員化”味道濃厚，這很讓人懷疑它以后的辦學(xué)能否避免行政力量的干預(yù)，甚至?xí)谷寺?lián)想起它曾經(jīng)的副局級(jí)副校長的任命傳聞。當(dāng)行政化若隱若現(xiàn)的陰影覆于南科大自主辦學(xué)的翅膀上，圍觀者不能不感覺悲涼。

我理解這樣的情緒，不過無須夸大首屆理事會(huì)名單的悲情意義。需要看到的是，和國外不一樣，盡管“理事會(huì)”早已經(jīng)普遍性地進(jìn)入了我國各大高校，但它們更多只是作為獲取辦學(xué)資源的一個(gè)重要渠道而存在。所以，對(duì)于尚在改革路上踉蹌前進(jìn)的南科大，我更愿意將名單理解為一次意味深長的安排：此前種種事例都已表明，南科大還不能完全擺脫現(xiàn)有教育體制。相反，它還面臨某些軟性或者硬性教育資源的匱乏。那么，將一些官員和大學(xué)校長安排進(jìn)理事會(huì)成員名單，可能只是“現(xiàn)實(shí)下的一種智慧性妥協(xié)”。

誠如一些論者所指出的，不能苛求南科大改革生而完美。在我看來，這種“不苛求”至少應(yīng)該包括正視兩方面的內(nèi)容：一是改革自身的螺旋式前進(jìn)路徑，改革不可能一蹴而就，更不可能毫無坎坷；二是改革無法完全回避既有的體制與背景，有智慧的改革必須學(xué)會(huì)與現(xiàn)實(shí)對(duì)話乃至?xí)簳r(shí)妥協(xié)。必須承認(rèn)，南科大改革是在內(nèi)地沉悶教育體制的大“場域”里進(jìn)行的，它雖然試圖對(duì)現(xiàn)實(shí)體制既“破”又“立”，但仍然一時(shí)繞不過現(xiàn)有的教育壁壘，尤其是無處不在的行政化。正因?yàn)槿绱耍粋€(gè)“官員理事會(huì)”雖然并不為其真正所需，接受卻又顯得明智、顯得改革是有策略的。

我們期待南科大這所嶄新的大學(xué)為教育體制注入活力，但有一點(diǎn)必須被厘清，這并不等同于鼓勵(lì)南科大成為一個(gè)單純“反體制”的象征物。對(duì)于改革剛起步的南科大，這是它不可能完成的任務(wù)，也不是它探索的真正意義。南科大一切改革的目的，只在于直面現(xiàn)行教育制度的弊端，以教改為使命，去做中國大學(xué)教育改革的先行者。

所以，從這個(gè)意義上而言，理事會(huì)成員名單其實(shí)更彰顯了某種改革成熟，而絕非消極與無底線的妥協(xié)。從此前的“高調(diào)籌辦”、硬著頭皮“擬自主招生自發(fā)文憑”，到支持學(xué)生不參加高考，我們更多看到的只是一個(gè)理想主義的朱清時(shí)和南科大，改革意圖鋒芒畢露，接軌現(xiàn)實(shí)的煙火氣幾乎不存。而經(jīng)由南科大首屆理事會(huì)成員名單，我們則看到了“摸著石頭過河“的南科大改革正在成長與更有技巧性，這令人欣慰與更加期待。

“官員理事會(huì)”并非南科大改革的悲情時(shí)分，它只需要防止理事會(huì)中的官員過多干預(yù)辦學(xué)自主權(quán)。這也隱喻了南科大下一步改革的朝向與所指：南科大改革最大的困境是打破行政主導(dǎo)，但它當(dāng)前首先應(yīng)贏得一個(gè)沒有強(qiáng)力阻攔的改革環(huán)境。對(duì)“官員理事會(huì)”，輿情不必洶洶，公眾也不必苛求南科大改革不食現(xiàn)實(shí)煙火。因?yàn)?，那事?shí)上只是對(duì)現(xiàn)有教育體制憤懣情緒的簡單對(duì)換。