“老大難”何以成“老大問責就不難”?
www.fjnet.cn?2012-08-29 17:43? 無語鐘?來源:東南網(wǎng) 我來說兩句
8月22日,江蘇省委常委、南京市委書記楊衛(wèi)澤毫不客氣地做了脫稿批評:“我到鐵路南站去,找半天找交警找不到。這樣半個小時看不到交警,你能管好道路嗎?……我們一個鐵路南站14個單位和部門管,應(yīng)該一點死角都沒有;但是正是因為這樣,責任主體不明確,他就可以推,板子打下去打得都不疼?!苯Y(jié)果第二天,“所有部門都來人了”,于是“黑車沒了,違停沒了,連‘黃?!矝]了”。(8月29日人民網(wǎng)) 可以說,南京的“一夜奇觀”,市委書記的批評起到了至關(guān)重要的作用,某種意義上,如果書記一天不批評,恐怕問題就一天難解決。然而,城市管理是不能什么事都指望市委書記“發(fā)火”的。該指望的是什么?是管理部門各司其職,別老讓領(lǐng)導操心。 毫無疑問,我們應(yīng)當為南站環(huán)境的優(yōu)化感到欣喜。但坦率地說,這種可以瞬間從“綠皮車變身高鐵”的反應(yīng)機制并不令人高興,它背后的實質(zhì)問題是:城市日常治理系統(tǒng)失靈,從而使“老大難”問題走上了“老大問責才能不難”的軌道。 相信,在市委書記發(fā)火之前,老百姓對于高鐵南京南站的種種亂象已經(jīng)怨聲載道了。為何這些相關(guān)的管理部門對于老百姓的“發(fā)火”卻能充耳不聞?一是官本位的思想在作祟。在這些部門的官員眼中只知道對上級負責,對領(lǐng)導負責。二是部門之間互相踢皮球。 要知道,城市管理最終是為市民服務(wù)的,全市的市民才是城市管理的受益者。作為一線的管理部門的所作所為,應(yīng)該是對市民負責,為市民服務(wù)。實際上,在城市管理中,一些市民反映強烈的問題比如環(huán)境臟亂差等等,其實也就是芝麻綠豆的小問題,如果作為管理部門能及時關(guān)注到民意的動態(tài),能及時地把民眾“發(fā)火”的問題解決處理掉,那還會出現(xiàn)讓上級領(lǐng)導“動怒”的情景嗎? 城市管理,只要你想管,沒有管不好的事。南站一夜之間改變面貌讓公眾看到了希望。但我相信,人們希望看到的不是一時的改觀,而是在公共利益的召喚下,各單位和部門長期有所作為,讓管理高效延續(xù)下去,讓“一夜奇觀”變?yōu)槌B(tài)。 |
- 責任編輯:鄧宇虹
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