踐行 馬尾的事，馬上就辦 東南網(wǎng)10月31日報道（福建日報記者 林蔚 通訊員 阮彬彬 王彥） 走進福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，“馬尾的事，特事特辦，馬上就辦”的巨幅標語十分引人注目。福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)是我國第一批國家級的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，位于福州馬尾。從1993年開始，福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)與馬尾區(qū)實行“兩區(qū)合一”，實行兩塊牌子、一套行政機構(gòu)，一直至今。福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)20多年如一日，牢記習(xí)近平總書記的教誨，從上世紀90年代起就率先踐行“馬上就辦”精神，積極推進職能轉(zhuǎn)變、改進工作方式、強化作風建設(shè)。 2013年，福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)績效管理考核名列福州所有區(qū)縣第一名。 福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)將“馬尾的事，特事特辦，馬上就辦”這一口號作為一項傳統(tǒng)進行貫徹，致力提高政府辦事效率、積極對外招商引資、打造效能服務(wù)品牌，形成了獨特的發(fā)展模式。例如，福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)很早就推出了“紅燈呈報制”“辦事限時制”“無償代辦制”服務(wù)企業(yè)的三項機制。這三項機制可以說是機關(guān)效能“八項制度”中“否定報備制、限時辦結(jié)制”的發(fā)端。開發(fā)區(qū)還設(shè)立了外商投資服務(wù)中心、企業(yè)110服務(wù)中心、區(qū)政務(wù)服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)便民服務(wù)中心四個服務(wù)中心，與區(qū)效能投訴中心形成“五位一體”的聯(lián)動體系，為區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾提供了立體化、便捷化、全方位的服務(wù)。 新時期，福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)弘揚“馬上就辦”精神的具體舉措主要有：一是加快簡政放權(quán)。進一步深化行政審批制度改革，在原有梳理的基礎(chǔ)上再次梳理行政審批事項，并積極承接省、市下放的審批事項。二是推進并聯(lián)審批。建立重大項目推進聯(lián)席會議、城建規(guī)劃聯(lián)席會議、工作周例會等制度，多部門協(xié)同快速推進項目建設(shè)。三是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。對實行多年的服務(wù)企業(yè)制度進行深化，進一步規(guī)范、完善了企業(yè)無償代辦制度，規(guī)范代辦流程，為企業(yè)營造優(yōu)質(zhì)投資軟環(huán)境。四是加強效能建設(shè)。開發(fā)區(qū)多年來一直堅持完善效能建設(shè)機制和管理體系，落實督查長效機制和管理問責制，堅決反對“四風”，嚴肅懲治“庸懶散”、不作為、慢作為、亂作為行為。五是強化督查問責。加強聯(lián)動配合督察，對重點項目、重要工程實行時限倒排。六是開展評議檢驗。開展“深化三服務(wù)推進馬尾新城建設(shè)滿意度評議”活動，由社會各界公開評議職能部門及其主要負責人，用投票結(jié)果檢驗“馬上就辦”的成效。去年底的滿意度評議活動中，200多位代表對全區(qū)20個具有審批職能的單位及其主要負責人進行無記名評議，征集到94條細化評議和21條建議，區(qū)效能辦督促18個單位逐一對照細化評議中反映的問題進行核查、整改、逐條反饋。 福州目前正在全力建設(shè)馬尾新城，開發(fā)區(qū)由單一的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)向宜居宜業(yè)的新市區(qū)轉(zhuǎn)變?？偼顿Y達280億元的86個項目全面動工，馬尾船政文化城、瑯岐生態(tài)旅游島、13所中小學(xué)和校安工程、11個安置房項目、141萬平方米的舊屋區(qū)改造同步鋪開，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系崢嶸漸露，城區(qū)面貌日新月異，新城建設(shè)各項事業(yè)均得到蓬勃發(fā)展。 現(xiàn)在，福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)正認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊緊抓住轉(zhuǎn)變政府職能這一關(guān)鍵，強化為民服務(wù)的意識和黨員紀律意識，健全效能督查機制、績效考核機制和黨內(nèi)監(jiān)督機制等三套機制，突出強化干部的進取力、執(zhí)行力、服務(wù)力和擔當力等四項重點，進一步深入弘揚“馬上就辦”精神。 |
