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事業(yè)家庭是道雙選題
jianaisc.com?2019-08-23 10:05:58? ?來(lái)源:中國(guó)婦女報(bào)    我來(lái)說(shuō)兩句

能在強(qiáng)壓之下堅(jiān)持夢(mèng)想,克服焦慮,將家庭這一看似“阻礙”的因素變成事業(yè)的推動(dòng)力,往往是女性創(chuàng)業(yè)者走向成功的第一步。

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■ 張國(guó)鋒

有人認(rèn)為,女性創(chuàng)業(yè)是反人性的,尤其是中國(guó)女性,往往需要兼顧家庭和事業(yè)兩端,同時(shí)需要持久的耐力和成長(zhǎng)的動(dòng)力。而某全球女性創(chuàng)業(yè)指數(shù)顯示,中國(guó)女性企業(yè)家比例高達(dá)30.9%,全球排名第八位。在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,女性正在慢慢崛起。那么,作為女性創(chuàng)業(yè)者,如何協(xié)調(diào)家庭和事業(yè)二者之間的關(guān)系?

女性創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)更多元

調(diào)查顯示,在中國(guó)的女性企業(yè)家中,曾有海外求學(xué)或者工作經(jīng)歷的比例高達(dá)58.97%,學(xué)歷在碩士以上的比例也達(dá)到21%,83%的人有過(guò)2次及以上的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

劉紅劍便是眾多海歸女高知之一,現(xiàn)任深圳加美生物有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。在創(chuàng)辦加美生物之前,劉紅劍曾在美國(guó)賽默飛和瑞萊公司從事研發(fā)工作數(shù)十年。但公司于2017年被兼并,劉紅劍及團(tuán)隊(duì)的研究工作也戛然而止。

熱愛(ài)研發(fā)的劉紅劍并不甘心止步于此。一年后,她帶領(lǐng)當(dāng)初的研發(fā)團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)辦了加美生物,繼續(xù)做起了“未竟事業(yè)”。

另一部分女性創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)顯得很“隨緣”。2009年,因?yàn)閼言卸鵁o(wú)法繼續(xù)長(zhǎng)期頻繁出差,時(shí)任北京某公司國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人的彭天霞選擇了辭職。女兒出生后,不時(shí)有一些老客戶(hù)繼續(xù)找她進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。

彭天霞心想,倒不如自己成立一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),以公司的形式進(jìn)行系統(tǒng)化操作,于是她便“順?biāo)浦邸保?012年創(chuàng)辦了北京匯諾安科技有限公司,并創(chuàng)辦了自己的品牌。五年后,在國(guó)際上已經(jīng)小有盛名的品牌得以與沃德科技合并,彭天霞擔(dān)任新公司國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。

“最開(kāi)始沒(méi)想過(guò)創(chuàng)業(yè),就是在自然的工作環(huán)境中發(fā)現(xiàn)了機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在回頭看,感覺(jué)是命運(yùn)選中了我做這個(gè)事情。”在談到當(dāng)初踏入創(chuàng)業(yè)圈的經(jīng)歷時(shí),彭天霞如是說(shuō)。

創(chuàng)業(yè)是一種寶貴的經(jīng)歷

在社會(huì)刻板印象中,相比男性創(chuàng)業(yè)者,女性創(chuàng)業(yè)者更加感性。尤其在面對(duì)挫折和壓力的時(shí)候,女性創(chuàng)業(yè)者的抗壓能力似乎也被許多投資人打上了問(wèn)號(hào)。

由于是“自然進(jìn)入創(chuàng)業(yè)圈”,所以當(dāng)前期遇到包括資金、業(yè)務(wù)、品牌推廣等全方位的問(wèn)題時(shí),面對(duì)所有的“燃眉之急”一起襲來(lái)的場(chǎng)景,彭天霞一度很沮喪。

彭天霞說(shuō),早期創(chuàng)辦公司無(wú)法直接跟頭部企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,而一些上游小型廠商由于質(zhì)控不完善,給產(chǎn)品質(zhì)量管理加大了難度。以前基本不用為錢(qián)操心,創(chuàng)業(yè)后曾跟別人借錢(qián),整個(gè)過(guò)程對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是很大的考驗(yàn),但終歸是走過(guò)來(lái)了,如今看來(lái),過(guò)程中的協(xié)調(diào)和取舍也都是一種經(jīng)歷。

在彭天霞看來(lái),相比男性創(chuàng)業(yè)者,女性在柔性方面的優(yōu)勢(shì)更明顯,在親和力、凝聚力、復(fù)雜局面應(yīng)對(duì)等方面更加有優(yōu)勢(shì),這也是自己度過(guò)創(chuàng)業(yè)難關(guān)的“制勝法寶”?!昂芏嗳诉€是用老眼光看待女性。我個(gè)人認(rèn)為,女性要更加勇敢一點(diǎn),發(fā)揮自己協(xié)作上的優(yōu)勢(shì),跟團(tuán)隊(duì)進(jìn)行更加多樣化、深層次的合作。”

劉紅劍也在創(chuàng)業(yè)初期感受到了巨大的壓力?!耙郧爸灰趯?shí)驗(yàn)室里做好產(chǎn)品研發(fā);創(chuàng)業(yè)后,除了要把產(chǎn)品研發(fā)好,還要考慮到市場(chǎng)上不同的客戶(hù)需求,要做得非常精細(xì),也會(huì)面臨商業(yè)模式的落地和產(chǎn)品變現(xiàn)突破等的種種壓力?!眲⒓t劍說(shuō)。

在面對(duì)壓力時(shí),劉紅劍使用了自己出色的協(xié)作能力,用正向激勵(lì)的方式引導(dǎo)團(tuán)隊(duì),維持了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。“面對(duì)市場(chǎng)上的種種壓力,我主要做的工作還是鼓勵(lì)大家,把行業(yè)大方向定下來(lái),也讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)不要盲從市場(chǎng)需求,要有定力。專(zhuān)注研發(fā)突破的同時(shí),商業(yè)運(yùn)作模式、產(chǎn)品變現(xiàn)都會(huì)自然磨合?!?/p>

家庭變成事業(yè)推動(dòng)力

有投資人說(shuō),中國(guó)女性是全球任何一個(gè)國(guó)家當(dāng)中最辛苦的。大部分中國(guó)女性在成家生子后,休息期不到一年。一方面需要照顧家庭,另一方面又要去努力工作。特別在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,要24小時(shí)連軸轉(zhuǎn),很多女性創(chuàng)業(yè)者都會(huì)出現(xiàn)焦慮的情緒。

但在這些女性創(chuàng)業(yè)者看來(lái),能在強(qiáng)壓之下堅(jiān)持夢(mèng)想,克服焦慮,將家庭這一看似“阻礙”的因素變成事業(yè)的推動(dòng)力,往往是她們走向成功的第一步。

“其實(shí)家庭和事業(yè),是不可能存在絕對(duì)平衡的。例如我來(lái)深圳工作,陪家人的時(shí)間自然會(huì)減少。但是在家人特別需要的時(shí)候,我還是會(huì)放下工作,去解決他們的事情。具體問(wèn)題具體解決,要做一定的取舍。”彭天霞說(shuō)。

事實(shí)上,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,彭天霞認(rèn)為自己的家庭跟事業(yè)并沒(méi)有出現(xiàn)特別大的沖突。讓她最虧欠的,或許是作為一個(gè)媽媽?zhuān)瑳](méi)能經(jīng)常陪伴在孩子身邊?!昂⒆犹貏e小的時(shí)候,我常常剛回家沒(méi)多久又要跟她說(shuō)再見(jiàn),這時(shí)候她會(huì)抱著你哭不讓你走。但孩子小,跟她講道理是聽(tīng)不進(jìn)去的,所以那時(shí)候只能強(qiáng)忍著離開(kāi)?!迸硖煜颊f(shuō),孩子稍微大了之后,她會(huì)跟女兒分享自己在工作上的一些經(jīng)歷,孩子慢慢也有了自己的獨(dú)立思維,“現(xiàn)在女兒知道,媽媽會(huì)在她需要的時(shí)候回去,也知道媽媽肯定是愛(ài)她的,從最開(kāi)始每天晚上都要打電話,到現(xiàn)在建立自己的社交圈,在需要的時(shí)候跟我電話長(zhǎng)談,平時(shí)會(huì)互道晚安?!闭f(shuō)到這里,彭天霞臉上露出了一絲欣慰。

彭天霞覺(jué)得自己是幸運(yùn)的,因?yàn)檎煞蛞彩且粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者,所以能夠支持和理解自己。提到女性創(chuàng)業(yè)者的成功要素,彭天霞說(shuō):“第一是來(lái)自家庭的大力支持和包容;第二是合伙人、同事、產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的支持和信任;第三是當(dāng)你投入創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,在遇到問(wèn)題時(shí)會(huì)慢慢看到自己的不足,慢慢進(jìn)行自我修復(fù)和提升,不自覺(jué)樂(lè)在其中?!?/p>

劉紅劍成家生子都在美國(guó)。劉紅劍說(shuō),在美國(guó),女性帶孩子是很正常的,自己帶兩個(gè)小孩也沒(méi)覺(jué)得是額外的負(fù)擔(dān)。她認(rèn)為白天在忙碌工作后,晚上回家就像是給自己充電一樣,家庭的氛圍是另一種放松的環(huán)境。

“在美國(guó),工作時(shí)間結(jié)束后,大家都沒(méi)有打擾你的習(xí)慣,而是讓你專(zhuān)注家庭和休息。但在中國(guó),是完全不區(qū)分的狀態(tài),我也在努力適應(yīng)這個(gè)環(huán)境。”劉紅劍表示,休息是非常重要的,對(duì)人的情緒、思維都是一個(gè)緩沖,也可以從另一方面激發(fā)創(chuàng)造力?!凹彝ナ俏易詈玫男菹⒌胤?,能夠緩和心情,讓我不那么焦躁和疲勞。我認(rèn)為,如果一個(gè)人不能把家庭管理好,也沒(méi)辦法好好工作?!彼?,對(duì)于事業(yè)還是家庭,劉紅劍認(rèn)為這并不應(yīng)該是單選題,而是一道可雙選題。

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